Rückblick auf das AOUG Führungskräfte-Forum

An einem herrlichen Sommerabend fand am 19. Mai 2009 im Haus der Musik zum achten Mal das AOUG Führungskräfte-Forum statt. Ingrid Kriegl, AOUG Vorstand und Sphinx Geschäftsführerin, präsentierte den rund 60 anwesenden ManagerInnen unter dem Titel "Kostensenkung mit Near- and Offshoring – Wie geht’s richtig?!" einen sehr persönlichen und ehrlichen Erfahrungsbericht von DI Roland Hess, Partner von The Advisory House und DI Samba Diallo, Head of Business Relationship Management von der BAWAG P.S.K..

Offshoring heißt, eine Partnerschaft für die Zukunft eingehen!

Hess und Diallo überzeugten in Ihrer Doppel-Konferenz mit ihren Ausführungen aus der Praxis. Ging es einführend um die Problematik des derzeitigen Kostendrucks, wo Zahlen wie 30% Einsparungen in der IT und bis zu 50% Einsparungen im Investitionsbudget fielen, verknüpften die Referenten die Thematik bald mit der eigentlichen Materie des Abends: Den erfolgskritischen Elementen beim Outsourcing über die Grenzen hinweg. Die Kommunikation muss stimmen, die Bedeutung der „kulturellen“ Unterschiede darf nicht unterschätzt werden und die Strategie des Offshorings bringt nur dann die gewünschten Kosteneinsparungen, wenn langfristig ausgerichtet und in klaren Prozessen strukturiert. Dann aber sind Kostenreduktionen von bis zu 50-70% erreichbar. Die Referenten meisterten das Ineinandergreifen von Theorie und Praxis perfekt und lieferten dem Publikum das Rüstzeug fürs „richtige“ Offshoring. Klein beginnen ist die Devise, denn das Unternehmen selbst muss fähig sein, Tätigkeiten auszulagern. Persönlichen Kontakt mit den Leuten im Offshore Center herstellen, denn eine echte Partnerschaft ist für den beiderseitigen Gewinn und dem Ziel gemeinsam mehr zu erreichen ausschlaggebend. Und die Akzeptanz im Haus für die Auslagerung von z.B. Applikationen ist von entscheidender Bedeutung.

AOUG Führungskräfte-Forum –Offshoring ist Professionalisierungsmaßnahme!

Near- und Offshoring wird oftmals zu einseitig in Kategorien der Kostensenkung gedacht. Ein anderer bedeutsamer Effekt ist jedoch die Professionalisierung in den eigenen Fachabteilungen. Hess und Diallo wiesen mit Nachdruck darauf hin, dass die Qualität des internen Teams, das mit dem Offshore Center in Verbindung steht, sehr hoch sein muss. Denn man möge berücksichtigen, dass der Ausbildungsgrad der offshore Lieferanten sehr hoch ist und die Erwartungshaltung an das onshore Team ebenfalls entsprechend hoch ist. Eine rege und sehr interessante Diskussion am Ende des Vortrags rundete den Dialog von Herrn Hess und Herrn Diallo ab. Alles in allem also eine gelungene Veranstaltung!

Wir freuen uns, dass wir mit dem Thema rund um Near- und Offshoring einem oftmals genannten Vorschlag aus dem Feedbackbögen von den Veranstaltungs-teilnehmerInnen nachkommen konnten.

Das AOUG Führungskräfte-Forum geht mit dieser Veranstaltung in die Sommerpause. Wir möchten allerdings an dieser Stelle bereits das nächste AOUG Führungskräfteforum ankündigen: Herr Dr. Harald Katzmair von FAS.research wird am 22.09.2009 über das Erfolgspotenzial von „human networking“ in Sales und Marketing referieren.

Save the date: Das nächste Führungskräfte-Forum findet am 22.09.2009 statt.

Kostensenkung mit Near- and Offshoring - Wie geht's richtig?!

IT Near- and Offshoring ist nicht nur ein Schlagwort, sondern gilt als probates Mittel zur Kostenreduktion in Projekten. Dass dem so ist, wird Roland Hess anhand vielfältigster Projekterfahrung aufzeigen. Denn an erster Stelle von Auslagerungen über die Grenzen hinweg stehen Kosten- und Nutzenvorteile. Oder anders ausgedrückt: Kostendruck ist zumeist das Hauptargument für das Auslagern von IT-Tätigkeiten. Folgende Herausforderung muss hier jedoch bewältigt werden: Das Finden der richtigen Balance aus günstigen Leistungen bei gleichzeitiger Innovationsfähigkeit des Dienstleisters.

DI Roland Hess ist Mitglied der Geschäftsleitung der österreichischen Niederlassung von The Advisory House GmbH, dem renommierten unabhängigen und erfolgreich wachsenden Unternehmen für Management- und Strategieberatung. Hess liefert aus seiner Erfahrung einen Bericht zu Near- und Offshoring in der Anwendungsentwicklung und –betreuung eines österreichischen Kundens. Sowohl die Perspektive des Kunden als auch die des Lieferanten werden dabei dargestellt. Near- und Offshore IT Outsourcing bleibt ein sehr aktuelles Thema. Unter anderem, weil die Suche nach weiteren Potenzialen im IT Budget anhält.

In seinem Vortrag wird sich Roland Hess auf den „richtigen“ Prozess konzentrieren. Denn beim Near- und Offshoring gibt es Grundsatzbedingungen, die eingehalten werden müssen, um letzten Endes nicht doch Lehrgeld zu zahlen. Werden diese nicht richtig angewendet, kann es teurer kommen als ganz ohne Auslagerung. Wie macht man „es“ also richtig? Wie geht man „richtig“ mit seinen Partnern bzw. Kunden um? Welche Faktoren müssen berücksichtigt werden, um erfolgreich Kostensenkungen damit zu erzielen?

Zum Unternehmen: The Advisory House GmbH
The Advisory House GmbH ist ein renommiertes unabhängiges und erfolgreich wachsendes Unternehmen für Management- und Strategieberatung. Der Sitz der Zentrale ist in Zürich. Die Beratungskompetenzen des Unternehmens decken das gesamte Aufgabenspektrum des modernen Topmanagements ab. The Advisory House steht für ausgezeichnete, messbare Ergebnisse, für höchste inhaltliche Ansprüche und leidenschaftliches Commitment, für partnerschaftliche Zusammenarbeit und für verantwortungsvolles Unternehmertum.

Sie können sich auf einen interessanten und kontroversiellen Abend freuen!

DI Ingrid Kriegl
Sphinx IT Consulting GmbH